Bill Gates Là người giàu có thứ nhì thế giới, ông không có hầm mỏ, rừng biển, ông chỉ có cái đầu sáng tạo của ông, công ty Microsoft và phần mềm Window đang được sử dụng khắp thế giới.
Là một đầu óc sáng tạo, nhưng ông không có bằng tốt nghiệp đại học, không có bằng tiến sĩ, viện sĩ gì cả, ông đã tự học và luôn luôn tự học, hoàn thiện mình và các sản phẩm của mình. Ông không sợ thất bại, thiếu sót và không che dấu thất bại, trái lại ông luôn coi thất bại là cơ hội để sáng tạo và tự hoàn thiện sản phẩm của công ty mình. Chỉ khi thất bại người ta mới mổ xẻ, xem xét kỹ lưỡng và tìm cách tiến lên trong khi người ta ít học được gì nếu chỉ luôn luôn tự ru ngủ mình trong những thắng lợi có thực, hay thắng lợi tưởng tượng ra.
Công ty Microsoft của ông đã sáng tạo ra một cách quản lý mới, dân chủ, bình đẳng, khuyến khích tài năng, khuyến khích tranh luận và đòi hỏi đổi mới. Ông là một người làm việc nghiêm túc, say sưa, không biết mệt mỏi không phải vì đồng tiền mà vì khát vọng đưa ra được những giải pháp mới, ngày càng hoàn thiện hơn. Quan hệ của ông với cộng sự, với các đồng nghiệp trẻ thật chân thành và tôn trọng lẫn nhau.
Là người giàu nhất hành tinh, ông sống giản dị, sinh hoạt tiết kiệm, không hề hoang phí. Căn nhà số thông minh của ông được xây dựng trên ý tưởng cung cấp nguồn cảm hứng cho sáng tạo, đầy đủ tiện nghi cho công việc nhưng rất tiết kiệm năng lượng, Đèn sẽ sáng lên, nhạc sẽ vang lên khi có người cần đến và sẽ tự tắt đi khi không còn ai cần nữa.
Ông và bà vợ Melinda đã lập ra Quỹ từ thiện Melinda, và Bill Gates và dành đến 95% tài sản khổng lồ của mình cho mục đích từ thiện. Ông giúp chống đói nghèo ở Châu Phi, chống bệnh AIDS trên toàn thế giới với một trái tim nhân hậu và hồn nhiên, không khoe khoang, không kể công, không ồn ào.
Các bạn trẻ Việt Nam rất đúng khi muốn thành đạt và học tập Bill Gates để xây dựng đất nước. Các bạn hãy làm giàu một cách chính đáng bằng trí tuệ của mình và học từ thất bại. Các bạn hãy làm từ thiện, giúp đỡ đồng bào, tuy không phải ai cũng cho đi đến 95% tài sản của mình như Bill Gates. Chúng ta phải cải cách để khuyến khích nẩy nở ra những Bill Gates của đất nước mình thay vì vùi dập tài năng. Và chúng ta phải khuyến khích sáng tạo để giải quyết những vấn đề bức xúc của dân tộc thay vì luôn thờ cúng những giáo điều xơ cứng từ hàng trăm năm trước đã bị thực tế cuộc sống trên thế giới và trong nước bác bỏ.
Vợ Bill
Trái tim vàng của tỷ phú phu nhân
Melinda French Gates, 41 tuổi, đã từng là nhà quản lý tập đoàn Microsoft khi đồng ý cưới Bill Gates trong một lễ cưới rất bình dị và riêng tư tại một sân golf ở Hawaii năm 1994. Nguời dân TP. Seattle của Mỹ không nghĩ rằng đây là phu nhân của một tỷ phú giàu nhất thế giới, vì hàng ngày họ luôn trông thấy Melinda đưa con đi học, mua sắm chợ búa như những phụ nữ khác. Và rồi mọi chuyện đã bắt đầu thay đổi khi Melinda và chồng mình thực hiện một chuyến du lịch đến châu Phi.
Nếu không có Melinda Gates, người ta sẽ chỉ nhắc đến Bill Gates với những từ "ông vua máy tính", "Microsoft"..., nhưng sự xuất hiện của người phụ nữ này đã giúp chồng mình còn được biết đến là người có tấm lòng nhân ái. Vợ chồng Gates đã lập ra quỹ Bill and Melinda Gates Foundation với những chương trình trợ giúp các tổ chức y tế, sức khỏe cho bệnh nhân HIV/AIDS, lao, bị truyền nhiễm..., mang nhiều phương tiện kỹ thuật mới đến cho người thu nhập thấp, trợ cấp cho dân vô gia cư...
Melinda Gates từng là nhân viên của Microsoft, nhưng sau khi lập gia đình, bà đã tình nguyện nghỉ việc để sinh con và làm nội tướng cho chồng. Với sự gợi ý của vợ, Bill Gates lập ra quỹ trên và để vợ mặc sức sử dụng những kỹ năng học được ở Microsoft vào việc điều hành tổ chức. Là mẹ của ba đứa con đang tuổi lớn và nghịch ngợm, Melinda cảm thấy hạnh phúc khi được cùng chồng đi khắp nơi, gặp gỡ nhiều trẻ em và giúp đỡ cha mẹ chúng những nhu cầu cơ bản để nuôi con. Với bà "mỗi nhân mạng đều có giá trị", bất kể khoảng cách trong xã hội.
Chồng:Tỉ phú Bill Gates.
Tài sản:51 tỷ đô la.
Hôn nhân:1/1/1994, lần đầu với cả 2.
Tính cách của Melinda: Thông minh, độc lập và rất kín đáo - người phụ nữ của thế giới máy tính.
Sơyếu lý lịch:Melinda lớn lên ở Dallas, Texasnơi bố cô là một thợ máy bay khi ở tuổi thiếu niên cô đã được bố mua cho một chiếc máy tính Apple.
Học vấn:Bằng MBA (bằng cử nhân kinh doanh); Bằng BS (bằng cử nhân khoa học)
Nhà:Một khu nhà rộng 4200m2 ở Medina, bang Washingtonvới rạp hát 20 chỗ ngồi và bể bơi trong nhà.
Cô ấy đã làm gì trước hôn nhân? Melinda tham gia vào Microsoft năm 1987 điều hành và quản lý 100 nhân viên.
Họ gặp nhau như thế nào? ở một buổi picnic của công ty năm 1988.
Bill cầu hôn như thế nào?Trên đường về nhà từ một kỳ nghỉ ở California, Bill bí mật đổi hướng máy bay của họ tới Omaha, Nebraska. Họ đã gặp những người bạn và một trong số họ – tỷ phú Warrant Buffett, người có một cửa hàng trang sức nổi tiếng đã giúp họ chọn nhẫn.
Lễ cưới:Một lễ cưới kín đáo ở Hawaii.
Ảnh hưởng của Bill với cô: Bill đã thu hút Melinda vào lớp học Golf với những người bạn bao gồm cả cựu Tổng thống Clinton.
Ảnh hưởng của Melinda với Bill:Melinda đã đem lại mơ ước cho Bill về một ngôi nhà ấm cúng, hạnh phúc. Cô cũng thuyết phục ông đi du lịch nhiều hơn và học hát cùng cô.
Sở thích chung:Làm từ thiện và những buổi tối chơi xếp hình.
Điều chúng ta ghen tỵ:Họ có một spa được thiết kế đặc biệt cả trong nhà và ngoài trời.
Hiện tại:Melinda đã rời khỏi Microsoft sau khi sinh con để cống hiến cho hoạt động cộng đồng và nhân đạo.
Lời nhắn nhủ:Bố mẹ đã dạy tôi: “Con có thể đạt được những gì con muốn”.
Melinda kể lại: “Mùa thu năm 1993, Bill và tôi có chuyến nghỉ mát cùng với vài người bạn tại châu Phi. Đây đơn thuần chỉ là một chuyến đi nghỉ hàng năm, chúng tôi đã tham quan những nơi hấp dẫn nhất của châu lục này. Tôi đã nói với những người bạn rằng châu Phi đã thực sự thay đổi tôi. Nhìn thấy hình ảnh cơ cực của nhiều phụ nữ sinh sống ở đây, tôi không thể kềm lòng mình…”.
Melinda tìm đọc Báo cáo về phát triển thế giới năm 1993 và không khỏi giật mình. Trẻ con đang chết hàng loạt chỉ vì căn bệnh tiêu chảy và những loại bệnh cơ bản mà trẻ con ở nước Mỹ đã được tiêm vắcxin. "Chúng tôi tự thấy mình phải có trách nhiệm tìm hiểu sự thật và càng tìm hiểu, chúng tôi càng thấy không thể chờ vì bệnh tật không đợi chúng tôi. Tôi đi vòng quanh thế giới để xem điều gì đang xảy ra. Nỗi sợ hãi khi quay về quá khủng khiếp đến độ tôi không dám hy vọng. Nhưng rồi bạn thấy đó, kinh tế đang thay da đổi thịt ở các nước phát triển và tự nó cải thiện mọi chuyện. Điều đó đã vực Bill và tôi dậy".
Bà hẳn có thể giống bất cứ người đàn bà tỉ phú nào, trừ ra 2 chi tiết: bà không thích mua sắm, và đằng sau tính tình vui vẻ ẩn giấu một tài năng kinh doanh sắc sảo. Đậu bằng MBA về tin học tại Đại học Duke (Bắc Carolina), và thạc sĩ kinh doanh, người phụ nữ tóc nâu xinh đẹp gia nhập công ty Microsoft năm 1987, đã phát triển những hệ điều hành trong công ty như Encarta, Expedia và Cinnemania, và quản lý hàng trăm triệu USD. Là những doanh nhân của lòng nhân ái, vợ chồng Gates đang quản lý một ngân sách 28,8 tỉ USD, và chỉ trong vài năm, họ đã đóng góp nhiều hơn cả ngân sách mà Australia dành cho trợ cấp quốc tế. Quả là điều tuyệt vời vì họ là những người có năng khiếu đặc biệt về tài chính, nên họ có thể làm sinh lời và phân phối lại số tiền đó nhằm mục đích cải thiện nghèo đói.
Không chỉ một mình Melinda, nhiều lần cả hai vợ chồng đã đến nhiều nước trên thế giới để xem xét tình hình bệnh lao và tiêu chảy tại những nơi này. Khi viếng thăm các bệnh viện và những ngôi làng nghèo khổ, họ hy vọng những phát triển trong khoa học điều trị sẽ sớm đến với người nghèo và sẽ cứu được hàng triệu con người.
Quỹ tấm lòng nhân ái Bill & Melinda
Quỹ từ thiện Bill & Melinda Gates (BMGF) bắt đầu hoạt động với quy mô nhỏ vào năm 1997 rồi chính thức khai trương vào năm 2000. Quỹ từ thiện của vợ chồng Bill Gates tập trung vào các lĩnh vực giáo dục, y tế toàn cầu, cải thiện thư viện công cộng và hỗ trợ những gia đình gặp nạn. Đến nay BMGF đã chi tổng cộng 28,8 tỉ USD. Hồi đầu năm nay, BMGF đã tặng cho Liên minh Vắcxin và miễn dịch toàn cầu (Gavi) 750 triệu USD - một trong những món quà cá nhân lớn nhất lịch sử. Họ giúp đỡ để tìm ra những loại vắcxin tạo ra những thị trường để khuyến khích các công ty dược phẩm sản xuất vắcxin và bán thật rẻ. Họ liên kết những nhà bán thuốc và bảo đảm trợ cấp tài chính cho việc nghiên cứu để đổi lấy sự hạ giá thuốc cho những nước nghèo. Qua đó, họ tạo đà mới cho ngành y học ngừa bệnh của thế giới thứ 3 vốn đã bị chững lại từ những năm 90. Và rõ nét nhất là việc sáng lập công ty Vắcxin HIV, là công ty liên kết các nhà nghiên cứu với một ngân sách 400 triệu USD.
Trải qua 6 năm hoạt động, Quỹ BMGF đã cứu sống ít nhất 700.000 người tại các quóc gia nghèo thông qua các khoản đầu tư vào những chương trình vắcxin. Tại Mỹ, dự án thư viện BMGF đã đầu tư thêm nhiều máy tính và internet cho 11.000 thư viện khác. Ngoài ra, vợ chồng Bill Gates đã tài trợ cho một chương trình học bổng lớn nhất lịch sử, tạo điều kiện cho 9.048 học sinh thiểu số vào các trường cao đẳng và đại học.
Tại Seattle, cả hai vợ chồng Bill và Melinda Gates quản lý Quỹ BMG như một công ty kinh doanh và với thông điệp của Melinda: “Không có gì tốt bằng việc đầu tư vào việc cứu lấy mạng sống của một đứa trẻ mới sinh”. Melinda đến làm việc tại văn phòng quỹ khoảng hai ngày một tháng, nhưng bà vẫn thường xuyên liên lạc với các thành viên khác và dành khoảng 15 giờ một tuần để trao đổi công việc kinh doanh của quỹ. Tỉ phú Warren Buffett, bạn thân của Melinda, cho biết: “Bà Melinda không bao giờ tỏ ra là người cấp cao trong quỹ BMGF mà xem mình như những nhân viên khác. Chúng tôi hay nói đùa rằng giữa Bill và Melinda có sự chênh lệch 21/2: Melinda 2 phần và Bill chỉ có một nửa”.
Bà Melinda cho biết bà không xem Quỹ Bill & Melinda là một giải pháp nhưng là một “chất xúc tác” cho quá trình đưa khoa học đến người nghèo: bơm thêm nguồn lực cho các nhà khoa học đang nghiên cứu những phương cách mới có thể thay đổi mọi thứ. Trách nhiệm của bà trong BMGF là nỗ lực cải thiện đời sống người dân bằng việc mang đến những tiến bộ trong chăm sóc sức khoẻ và học tập tại những vùng tài trợ. Ngoài ra, bà còn thuờng xuyên làm việc với các đối tác địa phương, quốc gia và quốc tế nhằm đạt mục đích tìm kiếm sự bình đẳng ở bốn lĩnh vực: sức khoẻ cộng đồng, giáo dục, tiếp cận với các loại hình thông tin số thông qua các thư viện công cộng, và giúp đỡ những gia đình đang gặp nguy cơ tại bang Washington và Oregon.
Với trách nhiệm nâng cao điều kiện sức khoẻ tại những quốc gia nghèo khổ, Melinda Gates đã xuất hiện khắp nơi trên thế giới; bà đã đến Thái Lan và Ấn Độ năm 2002 và cùng với chồng đến Botswana, Mozambique và Nam Phi năm 2003. Bà cũng đã được nhận Huy chương đặc biệt của Hội đồng các trường công lập Mỹ năm 2002 và Huy chương vì sự nghiệp nhân quyền năm 2003 và nhiều phần thưởng quý giá cho những nỗ lực cải thiện chăm sóc y tế tại các nước thứ 3 của Liên hiệp quốc.
Tạp chí Time số tháng 1.2006 đã bầu chọn bà Melinda là một trong ba nhân vật của năm 2005 vì những hoạt động đóng góp trong cuộc chiến chống lại nghèo đói và bệnh AIDS. Chủ bút Time, Jim Kelly viết: "Ai đang đóng góp một cách hiệu quả nhất trong việc tìm ra cách triệt tiêu những tai hoạ đó? Trong các phương diện khác nhau, đó chính là Bill và Melinda Gates, những đồng sáng lập của quỹ từ thiện lớn nhất thế giới, và Bono, ca sĩ nhạc rock người Ai Len".
Chủ tịch tập đoàn Microsoft Bill Gates và vợ Melinda đã cam kết sẽ tài trợ hơn 1 tỷ USD cho các chương trình sức khoẻ toàn cầu trong năm 2006 này.
Bill và Melinda Gates hiện có 3 con: Jennifer Katherine (sinh tháng 4.1996), Rory John (5.1999) và Phoebe Adele (9.2002). Gia đình bà sinh sống trong toà biệt thự trị giá 75 triệu USD tại Lake Washington, gần TP.Seattle, bang Washington nhưng cuộc sống của họ được mô tả là khá bình yên. Melinda ít khi được nhận biết trước công chúng, hàng ngày bà vẫn thường đưa con đến tiệm thức ăn nhanh McDonald's, đưa con đến trường và mua sắm trong các tiệm tạp hoá gần nhà. “Tôi cố gắng tránh sự nổi tiếng để có thể có được một cuộc sống bình thường như mọi người. Tôi rất quan tâm đến công việc chúng tôi đang làm, vì thế tìm được sự cân bằng giữa công việc và gia đình quả là thách thức”, bà nói.
Bill Gates
Trong số báo 1.065 ra ngày 8/4/2005, tờ báo Pháp Le monde informatique (thế giới tin học) đã dành phần lớn trang mục để nói về 30 năm hoạt động của hãng truyền thông Microsoft, trong đó có nhắc đến một câu nói nổi tiếng của nhạc sĩ Pháp Hector Berlioz: “Có cơ hội đạt đến tài năng không đủ, mà cần có tài năng để đạt được cơ hội”. Tờ báo muốn ám chỉ đến một người hội đủ cả hai yếu tố đó và không ai khác hơn là nhà tỉ phú Bill Gates, Chủ tịch tập đoàn Microsoft, người đã góp phần quan trọng trong cuộc cách mạng truyền thông vào những năm cuối cùng của thế kỷ trước. Nhân dịp Bill Gates sang thăm Việt Nam ngày 22/4 này, chúng ta cùng nhìn lại đôi nét về chặng đường thành công của nhân vật đặc biệt này.
Người ta kể rằng Bill Gates bắt đầu biết đam mê máy tính từ những năm mới bước vào cấp II Ttrường Trung học. Năm 12 tuỏi, ông được nhìn thấy chiếc máy tính đầu tiên. Vẻ thô kệch của nó lúc đó gợi nhớ những lời “dự báo" nổi tiếng trong quá khứ, chẳng hạn như của tờ báo khoa học Popular Mechnics năm 1949: "Máy tính điện tử trong tương lai có thể chỉ còn cân nặng 1,5 tấn "... hay gần hơn, của Ken Olson, Chủ tịch và là người sáng lập hãng Digital Equipment Com, trong lời phát biểu năm 1977: "Không có lý do gì để ai cũng muốn có một chiếc máy tính điện tử trong nhà mình"...
Ngày nay, thực tế đã chứng tỏ hầu hết những dự báo trước đây đều... phá sản. Máy tính tràn ngập mọi nhà, giá ngày một rẻ, thậm chí có cả một dự án sản xuất máy tính xách tay 100 USD để cung cấp cho học sinh các nước nghèo. Với tư cách là một trong những nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc nhất thế giới, Bill Gates có một tầm ảnh hưởng quan trọng đến đời sống công nghệ toàn cầu. Ông ra đời vào một thời đại mà công nghệ vẫn còn ở bên bờ của sự tiến hóa, chưa mấy ai có ý niệm phần cứng, phần mềm và chiếc máy tính vẫn còn là một hình ảnh xa lạ, mơ hồ với hầu hết mọi người. Thế nhưng, cậu học sinh Gates đã biết soạn thảo chương trình phần mềm đầu tiên vào năm 13 tuổi đề chơi trò chơi tic-tac-toe, thành lập Công ty đầu tiên (Traf-O- Data) năm 16 tuổi và năm 21 tuổi ( 1976) sáng lập nên một trong những doanh nghiệp lừng lẫy toàn cầu (Microsoft). Bằng một tài lãnh đạo nhìn xa trông rộng, trong 30 năm qua, Gates cùng các cộng sự đã từng bước đưa tập đoàn Microsoft lên những tầm cao mới.
Những bí quyết quản lý công nghệ thông tin
Theo nhận định của Bill Gates, trước khi con người tiếp cận được Internet vào những năm 1990, thế giới công nghệ thông tin đã trải qua ba cột mốc chính: đó là máy tính cá nhân (PC) của hãng IBM, giao diện đồ họa và bộ vi xử lý 16-bit. Bước qua thế kỷ XXI, đời sống công nghệ trải qua những bước tiến không lồ mà dấu ấn của một trong nhưng người kiệt xuất như Gates không bao giờ phai nhạt. Cung cách quản lý và điều hành của ông tại Microsoft luôn trở thành mục tiêu tìm hiểu, nghiên cứu và cân nhắc của giới doanh nghiệp toàn cầu và người ta đề cập nhiều đền những bí quyết sau đây của ông và các nhà lãnh đạo Microsoft:
1) Tính chế ngự toàn cầu.
Trong lúc một số Công ty chú trọng đến nhân tố quyết định trong việc điều hành thì mối nhân viên của Microsoft tự mình nhắm đền việc chiếm lĩnh 100% thị trường. Phương châm của Microsoft là phục vụ lợi ích lâu dài bằng cách chiếm lấy thị phần trên những thị trường chiến lược trong thời gian ngắn nhất.
2) Top 5%
Theo David Thielen, tác giả một tập sách viết về những bí quyết hoạt động của Microsoft, một trong những điều mà những ai làm việc tại Microsoft cảm thấy thú vị là ở đây, người có ít tài năng nhất cũng là người rất thông minh. Họ thuộc trong số 5% những người thông minh nhất toàn cầu. Tuy nhiên không nên lẫn lộn giữa thông minh và tri thức. Tri thức dành cho những quyển sách trên giá sách, còn Microsoft chỉ đi ìm những người có thể vận dụng đầu óc và suy nghĩ thực sự. Đó là những mẫu người biết sáng tạo những ý tưởng mới, nhanh chóng nhận ra sự nhầm lẫn và làm việc theo một đường hướng hữu hiệu nhất. Xét về bản chất, khi tuyển dụng những người thông minh nhất, Microsoft đã hướng đến việc đảm bảo một lực lượng lao động có năng suất cao.
3) Luôn tạo ra sự thách chức cho doanh nghiệp.
Chiến thắng trong trò chơi kinh của doanh là biết cách đánh cuộc với lợi thế nghiêng về mình. Vào những năm đầu thập niên 1990, Bill Gates biết đánh cuộc với hệ điều hành Windows. Năm 1996, Gates tạo một thách thức mới cho Công ty bằng Internet. Nguyên tắc đánh cuộc, tạo thách thức cho doanh nghiệp đã được thể chế hóa trong việc quản lý Microsoft.
4) Thái độ đối với sự thất bại.
Ở hầu hết các Công ty thành công là điều tốt, nhưng thất bại là điều không chấp nhận được. Ở đó, lực lượng lao động luôn tham gia vào một cuộc chạy đua nhằm tránh thất bại. Ngược lại, với Microsoft, người ta "trông chờ” sự thất bại, vì nguy cơ của sự thất bại là con đường duy nhất để thúc đẩy sự phát triển. Như một nguyên tắc hành động, nhân viên Microsoft nhắm đến sự thành công mà không sợ thất bại. Và nếu họ thất bại, họ nắm bắt ngay được nguyên nhân của thất bại và không lãng phí thì giờ thêm nữa.
5) Nhà quản lý là những người có đủ năng lực.
Ở Microsoft, đặc tính quan trọng nhất của người quản lý là năng lực chuyên môn trong lĩnh vực mà anh ta quản lý. Theo Thielen, các nhà quản lý ở Microsoft hiện rất rõ những công việc mà các cộng sự của họ làm. Họ có thể làm công việc của bất cứ cá nhân nào trong đội ngũ của họ. Chẳng hạn như nhà quản lý trong đội marketing phải là những nhà tiếp thị xuất sắc, người quản lý trong bộ phận lập trình phải là những nhà lập trình giỏi. Nguyên tắc này áp dụng cho tất cả mọi người, kể cả Bill Gates.
6) Thành tích, thành tích và thành tích.
Thành tích là tất cả một vấn đề ở Microsoft. Nó được chú trọng đến nỗi, Thielen cho rằng tập đoàn này là "vô cảm” và "không chơi đẹp”. Nhưng với Microsoft, kết quả cuối cùng là mối quan tâm duy nhất mà mọi người phải thể hiện.
7) Microaoft lớn hay nhỏ?
Theo Thielen, Microsoft không phải là một Công ty to lớn và đơn lẻ. Đúng hơn, nó là một tập hợp những Công ty nhỏ và độc lập. Chức năng hàng đầu ở Microsoft là sáng tạo, thử nghiệm, tiếp thị và bán phần mềm. Điều thú vị là những chức năng này đều có thể thực hiện rộng rãi cho từng dự án riêng rẻ. Microsoft duy trì sự độc lập và năng động của một Công ty nhỏ trong lúc vẫn tận dụng nguồn tài chính, hệ thống tiếp thị và hướng chiến lược của một Công ty lớn.
8) Phương thức điều hành của Bill Gates.
Ông và những viên chức điều hành cao cấp của Microsoft biết rõ những gì diễn ra trong tập đoàn. Hàng tháng, người đứng đầu mỗi dự án gửi qua Email cho Gates và các nhà quản lý hàng đầu khác những bản báo cáo về hiện trạng của dự án họ đang quản lý và nêu lên những vấn đề gặp phải. Mỗi sáng thứ bảy, Gates triệu tập từng Phó Chủ tịch tập đoàn và dành nửa tiếng đồng hồ đề thảo luận những vấn đề ở mỗi bộ phận. Theo Thielen, triết lý và tầm nhìn chiến lược của Gates lan tỏa, ngấm vào toàn bộ Công ty. Do nắm vững những gì đang diễn ra tại Công ty, Gates thường đưa ra những quyết định chính xác phù hợp với hướng chiến lược của Microsoft.
9) Tinh thần đồng đội.
Microsoft duy trì một tinh thần đồng đội cao, ở đó mỗi người cùng hướng về một mục tiêu chung. Nhân viên của Microsoft tự hào về công việc của họ, một phần do họ có nhiều tự do để lựa chọn cách thức thực hiện công việc.
10) Nơi làm việc cũng là nhà.
Bill Gates và Microsoft có một cách đơn giản để tối đa hóa năng suất của nhân viên, đó là cho phép văn phòng làm việc của mỗi cá nhân được sắp xếp theo ý riêng của họ. Điều đó có nghĩa là văn phòng làm việc tạo cho họ cảm giác như đang ở nhà. Cách chức ứng xứ này của Gates làm tinh thần người nhân viên luôn phấn chấn, giúp họ đạt được năng suất cao.
Bill Gates với thung lũng Silicon phương Đông
Bằng cặp mắt của một nhà chiến lược nhìn xa trông rộng, ngay từ nửa sau thập niên 1990, Gates đã nhìn thấy tiềm năng tin học của đất nước Ấn Độ cổ kính và xa xôi. Tháng 3/1997, Gates đã thực hiện chuyến viếng thăm đầu tiên tại Ấn Độ, được đón tiếp như một nguyên thủ quốc gia và được đặt cho biệt danh "William nhà chinh phục” (tên đầy đủ của ông là William H. Gates, William gọi tắt là Bill). Tháng 9/2000, Gates quay lại Ấn Độ, đất nước có thành phổ Bangalore được mệnh danh là "Thung lũng Silicon" của phương Đông. Trong một cuộc phỏng vấn, Gates xác định sẽ tiếp tục đầu tư tại Ấn Độ và đánh giá cao năng lực sản xuất phần mềm to lớn của nước đông dân thứ nhì thế giới nàh. Ông quyết định thành lập Trung tâm nghiên cứu và phát triển tại Hyderabad, nhưng đã không trả lời dứt khoát câu hỏi là đối với Microsoft thì Ấn Độ và nước láng giềng Trung Quốc, ai được Microsoft đánh giá là quan trọng hơn.
Bill Gates với chương trình “laptop 100 USD”
Năm 2005, nhà nghiên cứu Nicholas Negroponte và vợ là Elaine, đồng sáng lập phòng thí nghiệm Media Lab thuộc Trung tâm công nghệ Massachusetts, đưa ra một dự án cực kỳ hấp dẫn. Đó là chế tạo những chiếc “laptop” (máy tính sách tay) được cung cấp năng lượng bằng tay quay, có giá thành dưới… 100USD để bán rộng rãi cho các nước đang phát triển phục vụ nhu cầu học tập của hàng trăm triệu học sinh hiện không có điều kiện mua sắm máy tính đang lưu hành trên thị trường. Sáng kiến được hoan nghênh và dự kiến khởi động vào những tháng đầu năm 2006, ưu tiên phân phối (laptop 100USD" cho các nước Brazil, Thái Lan, Ai Cập và Nigeria. Tại Đài Loan, hãng máy tính Quanta Computer được chọn để sản xuất sản phẩm. Tuy nhiên, Bill Gates là một trong những người chống lại chương trình "laptop 100USD". Ông nhận xét về nó bằng cái nhìn chế giễu, nhất là khi năng lượng cung cấp cho laptop được thực hiện bằng tay quay. Khó có thể hiểu một nhà từ thiện lừng danh như Gates lại có thể quay lưng với một chương trình hấp dẫn và đầy chất nhân đạo như thế. Phải chăng trong trường hợp này, nhà doanh nghiệp đã lấn át nhà từ thiện trong Gates? Hay phải chăng do chương trình “laptop 100USD" đang được một trong những đối thủ nặng ký nhất của Microsoft là hãng Google đỡ đầu? Trong một cuộc nói chuyện tổ chức tại Washington vào tháng 3/2006, Gates đề cập đến một loại máy tính lưu động do Microsoft kết hợp với hãng Samsung của Hàn Quốc để sản xuất với giá thành trong khoảng 600 - 1.000USD. Gates cũng mặn mà với kế hoạch biến điện thoại di động thành những "cái ví kỹ thuật số" (digital wallet) trong có thể chứa và phối hợp các thông tin cá nhân cho mỗi ngày sử dụng.
Cuối cùng, nói đến Gates, không thể không nhắc đến óc hài hước mà bất cứ một doanh nhân nào cũng cần phải có. Người ta kể rằng năm 1999, nhân việc bà Melinda Gates hạ sinh đứa con thứ hai, nhân viên Microsoft đề nghị ông chủ cho cậu bé một Nickname và Gates đã điềm nhiên trả lời: Gates, Version 2.0.
Một phương thức tư duy mới
Ngày nay trong bối cảnh mọi tri thức chính trị, kinh tế, nhân chủng học, sinh thái học đã trở thành toàn cầu, đòi hỏi phải đặt mọi nhận thức về thế giới theo một hình thức tư duy mới.
Một mặt, cần phải bổ sung cho tư duy tách biệt với phương thức giản lược nhận thức về toàn bộ thành nhận thức về các bộ phận cấu thành toàn bộ bằng một tư duy liên kết. Complexus có nghĩa là "cái được dệt lại với nhau”. Tư duy phức tạp là tư duy tân cách vừa phân biệt - nhưng không tách rời, vừa liên kết, ngoài ra cần phải xét đến sự không chắc chắn. Giáo điều của một thứ quyết định luận đã sụp đổ. Vũ trụ không bị chủ quyền tuyệt đối về trật tự chi phối, nó chịu sự chi phối của một mối quan hệ "dialogic" (quan hệ vừa đối kháng, vừa cạnh tranh và vừa bổ sung) giữa trật tự, sự rối loạn và tổ chức.
Như vậy vấn đề phức tạp một mặt là liên kết (bối cảnh hóa và toàn cầu hóa) và mặt khác là chấp nhận thách thức của sự không chắc chắn.
Ý niệm về sự phức tạp, như người ta thấy rõ, hoàn toàn không phải là một ý niệm loại bỏ sự chắc chắn đê đưa vào sự không chắc chắn, loại bỏ sự tách biệt để đưa vào sự không thể tách rời, loại bỏ sự logic để cho phép mọi sự vi phạm. Trái lại, bước đi bao gồm một cuộc khứ hồi không ngừng giữa chắc chắn và không chắn chắn, giữa hợp phần và toàn phần, giữa sự tách rời được và sự không tách rời được. Đây không phải là từ bỏ những nguyên tắc của khoa học kinh điển - trật tự, sự tách rời được và tính logic- mà là làm chúng hòa nhập với nhau trong một sơ đồ vừa rộng rãi hơn vừa phong phú hơn. Đây không phải là đối lập một chủ nghĩa khoan đào toàn bộ và trống rỗng và chủ nghĩa giản lược có hệ chống, ở đây chính là gắn kết cái cụ thể của các phần với toàn phần. Cần phải nối liền với nhau các nguyên lý trật tự và vô trật tự, tách biệt và nối liền, tự lập và phụ thuộc, vốn bổ sung cho nhau, cạnh tranh với nhau và đối kháng nhau trong lòng vũ trụ.
Tóm lại, tư duy phức tạp không trái ngược với tư duy giản lược, nó hòa nhập tư duy giản lược, như Hegel đã nói: tư duy phức tạp thực hiện sự phối hợp giữa đơn giản và phức tạp.
Thực vậy, ý niệm về sự phức tạp có thể cũng được biểu thị một cách đơn giản như ý niệm về sự đơn giản, đòi hỏi tách rời trong khi vẫn phân biệt.
Tư duy phức tạp chủ yếu là tư duy hội nhập cái không chắc chắn và nó có khả năng hình dung ra sự tổ chức. Nó có khả năng liên kết, đan bện, tập hợp, nhưng đồng thời cũng có khả năng nhận biết cái cá biệt và cái cụ thể.
Bên cạnh hồ Washington hoa lệ có một ngôi biệt thự. Đây là một biệt thự hiện đại, được xây dựng kỳ công trong suốt bảy năm, trị giá 100 triệu đô la Mỹ, bên trong trang bị hơn một trăm bộ máy vi tính, chúng sẽ căn cứ vào sở thích của chủ và khách để thay đối các đồ trang trí nghệ thuật, điều tiết ánh sáng và âm nhạc trong biệt thự. Bể bơi trị giá sáu triệu đô la có thác nước và đàn âm thanh nổi dưới nước. Trong nhà xe với sức chứa bốn mươi chiếc xe hơi là một bộ sưu tập các loại xe nổi tiếng và một làn đường có tác dụng giữ nhiệt sẽ làm tan băng tuyết trong mùa đông. Còn về các trang bị khác như rạp chiếu phim, phòng tắm Sauna cũng đều rất hoàn hảo, thậm chí còn có thể câu cá trong dòng suối nhân tạo tuyệt đẹp.
Vị chủ nhân của khu biệt thự này hai mươi tuổi đã bắt đầu lãnh đạo tập đoàn Microsoft, 31 tuổi trở thành một tỷ phú trẻ tuổi nhất trong lịch sử, 37 tuổi trở thành người giàu nhất nước Mỹ và giành được Huy chương khoa học kỹ thuật quốc gia, 39 tuổi trở thành người giàu nhất thế giới. Đó chính là Bill Gates.
Tất cả những thành công trên đã khiến Bill Gates được toàn thế giới ngưỡng mộ, đặc biệt là giới học sinh, sinh viên.
Không thể phủ nhận rằng, thành công là một điều mà mỗi chúng ta đều rất mong muốn. Bất luận là đứng ở vị trí nào trong xã hội thì chúng ta vẫn luôn hi vọng có thể vượt lên trên vị trí của mình, thực hiện được lý tưởng sống và sống một cuộc sống như ta vẫn hằng mơ ước. Nhưng bên cạnh chúng ta luôn có rất nhiều người cứ thất bại hết lần này đến lần khác, những mục tiêu đặt ra ở cách họ rất xa mà không thể đến gần được, và sau khi gặp thất bại, họ mất đần dũng khí để tiếp tục vật lộn với thử thách, rồi cuối cùng chỉ biết lặng lẽ ngưỡng mộ thành công của người khác, còn mình thì sống một cuộc sống bình thường, tẻ nhạt. Kỳ thực, những người không thể thoát ra khỏi thất bại và luôn thấy bế tắc trong việc trên con đường dẫn tới thành công, không phải là do họ có năng lực kém, mà chính là vì họ thiếu sự chỉ dẫn của một phương pháp đúng đắn. Đặc biệt là đối với học sinh, sình viên, họ đang ở ngã ba cuộc đời, mỗi bước đi đều có thể ảnh hưởng lâu dài đến cuộc sống sau này.
Chính vì lẽ đó, cuốn sách không phải chỉ đơn thuần kể lại những câu chuyện trong cuộc sống hàng ngày của Bill Gates mà đi phân tích từ một góc độ khác, đó là chúng ta nên học tập như thế nào những ưu điểm của Bill Gates - một con người có thành tích phi phàm khiến cả thế giới phải thán phục, bất luận là trong lĩnh vực nào, như cách làm người, xử thế, kinh doanh... chúng ta cũng có thể có được một phương hướng đúng đắn, từ đó việc bước tới thành công sẽ trở nên đơn giản hơn, hay cả việc theo đuổi một thành tựu cũng sẽ dễ dàng hơn rất nhiều.
Một người thành công không phải là không có nguyên nhân, cũng không thể hoàn toàn là do vận may, mà đằng sau sự thành công ấy nhất định phải có một điều kiện hay nguyên nhân nào đó. Cho dù là thiên tài thì tiếng khóc đầu tiên của anh ta cũng tuyệt đối không thể là lời ca mĩ miều tuyệt điệu được. Vì vậy, thành công của Bill Gates đương nhiên không phải tự nhiên mà có, mà nó xuất phát từ một số nguyên tắc làm việc, làm người của ông. Những nguyên tắc này chính là những điều mà một người có chí theo đuổi thành công nên học tập theo. Cuốn sách đi sâu vào mọi phương diện trong cuộc sống của Bill Gates và những trải nghiệm từ bé đến lúc trưởng thành, nghiên cứu sức thu hút đặc biệt toát ra từ con người Gates, tổng kết kinh nghiệm thành công của ông, tìm ra được mười một lời khuyên tiêu biểu nhất cung cấp cho bạn đọc tự soi mình.
Xuất phát từ ý nghĩa tuyệt đối, rằng, trên thế giới này không có ai là một người xấu và kém cỏi hoàn toàn, mà đó là trời sinh ra ta, tự ta có lý do riêng của ta để sống và làm việc. Sau khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ thấy rằng bất kỳ ai cũng đều có cơ hội để thành công, mà mấu chết của thành công nằm ở việc tuân thủ 11 nguyên tắc này. Vậy thì bắt đầu ngay từ bây giờ, chúng ta hãy hành động theo mười một nguyên tắc này.
Khi bạn hiểu được nguyên tắc sống và làm việc của Bill Gates và tuân theo một cách có mục đích thì xin chúc mừng bạn! Bạn đã bước được bước đầu tiên trên hành trình thay đổi cuộc đời mình. Bạn có thể thay đổi cuộc sống của bạn. Hãy đầu tư hết công sức và tâm thái tích cực của bạn vào công việc, từ đó bạn sẽ thu về được những thành tích vê vang trong sự nghiệp, Bạn sẽ xây dựng được một cuộc sống gia đình hạnh phúc trọn vẹn. Bạn sẽ trở thành một người có năng lực lãnh đạo xuất sắc. Bạn sẽ giành được những của cải, tiền bạc lớn mà chúng thuộc về cá nhân bạn một cách chính đáng.
Thời kỳ học sinh là thời kỳ mà con người có tính bảo thủ ít nhất và có ý thức phấn đấu cao nhất cùng với một tinh lực đồi dào nhất, đầy là một giai đoạn quan trọng nhất trong cuộc đời. Qua cuốn sách này, chúng tôi hy vọng không chỉ giúp đỡ và chỉ bảo các bạn học sinh mà còn khiến cho các độc giả trung lão niên suy ngẫm lại những chặng đường mà mình đã đi qua, từ đó có thể hướng dẫn chỉ bảo cho sự trưởng thành tiến bộ của con em mình. |